Beratung
Rückenwind für die Geschäftsführung
Ob Sparring auf Augenhöhe, Strategie für die nächsten Jahre oder Verantwortung auf Zeit: Wir unterstützen Inhaber und Geschäftsführung dort, wo Entscheidungen anstehen und Kapazität fehlt.
Was Sie bekommen
Einen erfahrenen Sparringspartner – und auf Wunsch jemanden, der Verantwortung übernimmt und umsetzt.
- Sparring für die GeschäftsführungRegelmäßig, vertraulich und auf Augenhöhe.
- Strategie und UnternehmensplanungZiele, Prioritäten und Zahlen für die nächsten Jahre.
- Führung auf ZeitGeschäftsführung, Bereichs- oder Projektleitung für einen klaren Zeitraum.
- Nachfolge und ÜbergabeÜbergaben strukturiert vorbereiten und begleiten.
- Organisation und FührungsstrukturenRollen, Verantwortungen und Entscheidungswege, die tragen.
- Gespräche mit Bank und GesellschafternPlanung, Zahlen und Argumente überzeugend aufbereiten.
Typische Anlässe
Situationen, in denen ein Blick von außen und zusätzliche Führungskraft den Unterschied machen.
Vakanz oder Übergang
Eine Führungsposition ist unbesetzt, jemand fällt länger aus oder ein Wechsel steht an. Führung auf Zeit sichert den Betrieb, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.
Ein großer Wachstumsschritt
Neuer Standort, neues Geschäftsfeld, deutlich mehr Mitarbeitende: Was bisher im Kopf der Inhaber lag, braucht jetzt Strukturen, Planung und zusätzliche Führungskapazität.
Nachfolge vorbereiten
Übergaben brauchen Jahre, nicht Wochen. Wer früh beginnt, kann Organisation, Zahlen und Verantwortungen so ordnen, dass das Unternehmen auch ohne die bisherigen Inhaber funktioniert.
Neuausrichtung
Märkte, Kosten oder Rahmenbedingungen ändern sich – etwa durch steigende Energiepreise oder neue Anforderungen von Kunden und Banken. Dann braucht es einen klaren Blick von außen und einen belastbaren Plan.
Ablauf
So gehen wir vor
In vier Schritten vom ersten Gespräch zur tragfähigen Lösung.
Vertrauliches Erstgespräch
Wo stehen Sie, was beschäftigt Sie, was soll sich ändern? Offen und unverbindlich.
Lagebild
Zahlen, Organisation, Markt und Team im Überblick – mit den wichtigsten Stellhebeln.
Fahrplan
Prioritäten, Maßnahmen, Verantwortungen und Zeitplan, abgestimmt mit Ihnen.
Umsetzung und Übergabe
Begleitung oder Führung auf Zeit – bis die Ergebnisse tragen und Ihr Team übernimmt.
Erfahrung aus der Praxis
Unterstützung von jemandem, der selbst Verantwortung für Unternehmen und Teams getragen hat.
Gründer und Geschäftsführer
Aufbau und Führung von Benetory – vom Start mit fair gehandelter, ökologischer Mode bis zu Energielösungen und Beratung.
Geschäftsführung und Vertriebsleitung
Verantwortung im Leasing von Elektrofahrzeugen: Dienstwagen- und Mitarbeiterleasing für Unternehmen.
Betriebsleitung in der Industrie
Produktion, Logistik, Arbeitssicherheit und Kosten eines Industriestandorts verantwortet.
Häufige Fragen
Sie haben eine weitere Frage? Schreiben Sie uns – wir antworten in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.
Frage stellenWas bedeutet Geschäftsführung auf Zeit?
Ein erfahrener Manager übernimmt für einen begrenzten Zeitraum die Geschäftsführung oder eine Leitungsfunktion – etwa bei einer Vakanz, einem Übergang oder einem großen Projekt. Ziel ist, den Betrieb zu sichern, Veränderungen umzusetzen und die Verantwortung danach geordnet zu übergeben.
Wie läuft ein Sparring für Geschäftsführer ab?
In regelmäßigen, vertraulichen Gesprächen – zum Beispiel monatlich – besprechen wir anstehende Entscheidungen, Strategie, Führung und Zahlen. Sie bekommen eine ehrliche zweite Meinung von jemandem, der selbst Verantwortung für Unternehmen getragen hat.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Vollständig. Inhalte aus Gesprächen und Unterlagen werden vertraulich behandelt. Auf Wunsch vereinbaren wir das vorab schriftlich.
Für welche Unternehmen eignet sich das?
Für inhabergeführte Unternehmen und Geschäftsführungen jeder Größe – besonders dort, wo Entscheidungen anstehen, die über das Tagesgeschäft hinausgehen, und die Kapazität im Führungsteam knapp ist.
Lässt sich das mit Energie- und ESG-Themen verbinden?
Ja, und das ist oft sinnvoll. Energie, Nachhaltigkeit und Finanzierung sind heute Themen der Geschäftsführung. Wir verbinden Strategie mit konkreten Projekten wie Batteriespeichern, Ladeinfrastruktur oder einer CO₂-Bilanz für die Bank.
Weitere Leistungen
Das passt dazu
Business Development
Neue Kunden, Märkte und Geschäftsfelder – mit Strategie, Business Case und Vertriebsaufbau.
Prozessmanagement
Abläufe sichtbar machen, Potenziale heben, Kosten und Durchlaufzeiten senken.
ESG & Nachhaltigkeit
CO₂-Bilanz, VSME-Bericht und Maßnahmenplan mit Augenmaß.
Persönliche Ersteinschätzung
Was steht bei Ihnen als Nächstes an?
Im vertraulichen Erstgespräch klären wir Ihre Situation und finden gemeinsam den passenden Weg – Sparring, Planung oder Führung auf Zeit.
Ersteinschätzung anfordern- In rund 60 Sekunden
- Persönlich von Sebastian Becker
- Unverbindlich und vertraulich